經過2014年以來大步朝前的發展，新三板初步形成一個掛牌企業超過1900家、總股本超過800億股、總市值超過5700億元的資本市場。借此平臺，紙包裝行業亦有多家企業掛牌新三板，獲得了更多的融資機會。

重新認識新三板

　　與主板和創業板的定位不同，新三板主要為中小微企業發展、資本投入與退出服務，不以交易為目的。掛牌公司和投資者結構等特點決定了新三板股票的交易換手率相對低。但適當的市場流動性也是新三板發揮市場定價、資源配置和風險管理的基本前提。

　　在此基礎上，2014年新三板市場擴大試點至全國、上線自主交易結算系統和做市商制度等成為新三板發展史上的三大里程碑，在掛牌公司數量、市場投融資總額和交易量上都取得突破。2015年，股轉系統也將在市場分層、交易方式、市場服務創新等方面繼續推動新三板市場發展。

　　來自全國股轉系統的數據顯示，新三板在2013年的時候交易額只有8億元，2014年則超過130億元；融資額在2013年只有10億元，而2014年達到132億元。這種變化在2015年年初表現得更加明顯，1月，新三板市場交易額已經超過36億元，其中一半左右來自做市轉讓。

　　2014年迄今新三板掛牌的包裝企業

　　興港包裝430586。2014年1月24日，無錫市興港包裝股份有限公司掛牌新三板。無錫市興港包裝股份有限公司屬于制造業，總股本(萬股)500，其中可轉讓股份(萬股)0， 最近每股收益(元)0.42。

　　無錫市興港包裝裝璜有限公司(原錫山市包裝裝璜有限公司)是股份制公司，專業生產AB型雙瓦楞、A型、B型、C型、E型單瓦楞紙箱包裝。

　　大漢印邦 831128。大漢印邦2014年9月9日發布公告稱，公司股票將于2014年9月10日在全國股份轉讓系統掛牌并公開轉讓，這也是奉化市首家掛牌新三板的企業。

　　大漢印邦是印刷包裝服務供應商，主要為華潤雪花、百威英博等啤酒廠商提供啤酒紙箱及酒標的設計打樣、生產等服務。公司2013年實現營業收入4108.21萬元，實現凈利潤173.22萬元。

　　華麗包裝 831028。2014年8月12日，華麗包裝公司經過不懈的努力，終于成功在 “新三板”掛牌上市，這不僅是華麗包裝發展史上的里程牌，更是華麗包裝邁上更高發展層次的新起點。

　　河南華麗紙業包裝股份有限公司始建于1964年，由一個生產紙盒的小手工作坊，發展成為今天集紙板、紙箱及彩印等包裝制品設計、制造、服務為一體大型綜合包裝企業。公司先后榮獲“中國包裝百強企業”、“中國紙包裝50強企業”、“中國包裝優秀品牌”等榮譽稱號。現為河南省包裝技術協會紙制品委員會主任單位，是中國包裝聯合會第七屆理事會的副會長單位。

　　北方嘉科 831592。2014年12月14日，廊坊市北方嘉科印務股份有限公司正式收到“新三板”同意掛牌的批復，成為廊坊市繼固安信通之后的第二家“新三板”掛牌企業。

　　廊坊市北方嘉科印務股份有限公司成立于2002年8月。公司擁有先進的包裝印刷設備。印前系統有蘋果處理器、柯達CTP制版系統、德國天馬曬版機、臺灣W-PTP-32S沖版機、臺灣PS版電子對位打孔機、高精度程控數顯切紙機等；印刷設備有世界一流的意大利賽魯迪八色輪轉凹印機、德國高寶四色、六色、七加一等單張紙膠印機；后期加工設備有臺灣有恒全自動燙金機、模切機、全自動覆膜機、全自動裱紙機、全自動糊盒機、全自動貼窗機、UV機、過油機、 壓光機、檢品機等。

　　綠之彩 832014。1月27日，綠之彩獲全國中小企業股份轉讓系統掛牌批文，正式登陸“新三板”，成為順德區第二家、今年首家掛牌“新三板”的企業，同時是陳村鎮首家登陸“新三板”的企業。

　　綠之彩位于順德陳村，成立于1988年，是“國家高新技術企業”“廣東省創新型試點企業”，同時是中國紙包裝工業紙箱彩盒50強企業。該公司的掛牌，標志著公司已成功登陸全國性資本市場，對增強企業融資能力，規范企業內部管理，提升企業公共形象和知名度將起到積極作用。

　　博琳包裝 831939。2015年1月30日下午，伴隨著全國中小企業股份轉讓系統（以下簡稱“新三板”）上市鐘聲的鳴響，承德博琳包裝制品股份有限公司與河北省另外三家企業集體掛牌，成功登陸“新三板”市場。

　　承德博琳包裝制品股份有限公司是一家實力雄厚的專業印刷包裝企業，集設計、制版、印刷、包裝、配送于一體，專業從事彩箱、彩盒、精品盒、瓦楞紙箱、特殊材料印刷以及其他紙類印刷、包裝產品的制作。公司擁有健全的管理體系，并順利地通過了iso9001國際質量管理體系及沃爾瑪供應商認證，是美國勞氏公司（世界五百強）北方惟一認證合格印刷廠。

　　中小企業新三板掛牌上市需摒棄五大陋習

　　1、財務規范不是成本而是收益

　　新三板英雄會創始人李浩認為，運行規范是企業掛牌新三板的一項基本要求，當然也包括財務規范。擬掛牌企業，特別是民營企業，在會計基礎方面存在兩個方面的問題，一方面是有“規”不依，記錄、憑證、報表的處理不夠規范，甚至錯誤，內容上無法銜接或不夠全面;另一方面是“內外”不一，由于存在融資、稅務等多方面需求，普遍存在幾套帳情況。這不僅讓企業的運行質量和外在形象大打折扣，還勢必影響好企業掛牌，當然更會影響企業今后的IPO。建議嚴格執行相關會計準則，充分認識到規范不是成本，而是收益，養成將所有經濟業務事項納入統一的一套報賬體系內的意識和習慣。

　　2、盈利規劃切忌人為包裝

　　“雖然新三板掛牌條件中并無明確的財務指標要求，對企業是否盈利也無硬性規定，但對于企業進入資本市場的客觀需要來說，企業盈利的持續性、合理性和成長性都顯得至關重要。”新三板英雄會創始人指出，要對企業盈利提前規劃，并從政策適用、市場配套、費用分配、成本核算各方面提供系統保障。盈利規劃主要包含盈利規模、盈利能力、盈利增長速度三個方面，必須考慮與資產負債、資金周轉等各項財務比率和指標形成聯動和統一。從真正有利于企業發展和掛牌備案的角度來看，盈利規劃切忌人為“包裝”，而是要注重其內在合理性和后續發展潛力的保持。

　　3、稅收規劃要與盈利規劃相結合

　　稅收問題是困擾擬掛牌企業的一個大問題。在新三板英雄會創始人李浩看來，對于大多數中小企業來說，多采取采用內外賬方式，利潤并未完全顯現，掛牌前則需要面對稅務處罰和調賬的影響。主要涉及的有土地增值稅、固定資產購置稅、營業收入增值稅、企業所得稅、股東個人所得稅等項目。如果能夠通過稅務處罰和調帳的處理解決，還算未構成實質性障礙，更多的情況是，一方面因為修補歷史的處理導致稅收成本增加，另一方面卻因為調整幅度過大被認定為企業內控不力、持續盈利無保障、公司經營缺誠信等，可謂“得不償失”。因此，稅收規劃一定要提前考慮，并且要與盈利規劃避免結合起來。另外，在籌劃中還要考慮地方性稅收政策和政府補貼對企業贏利能力的影響問題。

　　4、內部控制需執行監督并舉

　　“企業內部控制是主辦券商盡職調查和內核時關注的重點，也是證券業協會等主管備案審查的機構評價的核心。”新三板英雄會創始人李浩指出，從內部控制的范圍來看，包括融資控制、投資控制、費用控制、盈利控制、資金控制、分配控制、風險控制等;從內部控制的途徑來看，包括公司治理機制、職責授權控制、預算控制制度、業務程序控制、道德風險控制、不相容職務分離控制等。一般來說，內部控制的類型分為約束型控制(或集權型控制)和激勵型控制(或分權型控制)。通常情況下，中小型企業以前者為主，規模型企業可采取后者。另外，內部控制不僅要有制度，而且要有執行和監督，并且有記錄和反饋，否則仍然會流于形式，影響掛牌。

　　5、資產負債合理重組

　　資本負債的結構主要涉及的問題有：權益資本與債務資本構成;股權結構的集中與分散;負債比例控制與期限的選擇;負債風險與負債收益的控制等。以最為典型的資產負債率為例，過高將被視為企業償債能力低、抗風險能力弱，很難滿足掛牌條件，但過低也不一定能順利通過掛牌審核，因為審批部門可能會認為企業融資需求不大，掛牌的必要性不足。新三板英雄會創始人李浩認為，適度負債有利于約束代理人道德風險和減少代理成本，債權人可對當前企業所有者保持適度控制權，也更有利于企業掛牌或IPO融資。因此，基于這樣的考慮，對企業的資產、負債在掛牌前進行合理重組就顯得格外重要。

　　深度：企業需盡早建立現代企業治理機制

　　調查顯示，中小企業在公司治理、財務稅收、合同管理等方面普遍存在一定的不規范問題。掛牌過程中仍需證券公司、律師事務所、會計師事務所等不同的專業咨詢機構的介入，幫助企業初步建立起現代企業治理和管理機制。

　　毫無疑問，中小企業急需專業機構扶持才能順利掛牌新三板。新三板英雄會是全國首家服務于中小企業新三板掛牌上市的專業平臺，獨創1+N服務模式，提供券商、會所、律所等一體化打包服務的機構，讓企業省時、省力、省心，省錢的同時，幫助中小企業進行上市規劃，財務規范，快速實現上市，愿與企業利益共享風險共擔，做好企業主們的上市推手，成為中小企業進入資本市場的堅強后盾。